本报讯（通讯员黄芹 张峻琦 商晶晶）江苏省苏州市吴中区检察院落实检察队伍“四化建设”要求，积极推动司法责任制在基层落地生根，探索出一条能上能下、能进能出的员额检察官动态管理机制，实现检察队伍建设与业务建设双提升。

该院现有员额检察官26名，平均年龄38岁，88%具有硕士学位。这样一支高学历、年轻化的“员额队伍”怎样才能挖掘“最大潜力”？

经认真研究，该院以近三年的年人均工作量为基础，确定“检察官岗位职责数据清单”，包括案件数量、监督数据、信息调研、典型案例等核心指标，采取一岗一表的形式，列明26名员额检察官的年度基准目标与争先目标。同时，积极运用最高检统一业务应用系统与江苏省检察院案件大数据平台，对近百项案件程序及质量风险进行流程监控，形成“司法办案全流程监控数据清单”。每月定期公布“两张清单”的进展，检察官们实时找到自己的“方位”，自觉比学赶超。

同时，制定出台《员额检察官考核管理办法》《员额检察官等级晋升办法》，综合运用“两张清单”数据，与检察官绩效考核、等级晋升直接挂钩，做到奖励与惩戒相结合，切实发挥“指挥棒”作用。在“专业化”办案体系下，该院还完善员额检察官内外部转任交流机制，注重交流互动、多岗位锻炼。近年来，有4名员额检察官交流、提拔至其他党政机关。

在绩效考核中避免平均化，在等级晋升中不搞“一锅上”。“动态管理使检察官们有压力，更有动力，更自觉地专注于主责主业，更主动地争先创优。”该院检察长陈飞说。